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Les entreprises forestières suisses sont très diversifiées en terme d’organisation, de grandeur et d’objectifs. Quelque soit le modèle, la définition d’une stratégie et sa mise en œuvre sont des éléments fondamentaux pour justifier les prestations fournies, les ressources engagées et/ou les résultats financiers.

Ce premier séminaire d’une nouvelle série consacrée aux entreprises forestières met l’accent sur la stratégie des entreprises forestières en présentant, après un apport théorique, différents exemples.